ESG 경영 실무 지침
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IWA 48: 2024 - ESG 경영 실무 지침 소개
A. 규격 소개
기업의 지속가능성이 화두가 된 지 오래입니다. 이제 단순히 '환경 보호'나 '윤리경영'을 이야기하는 시대는 지났습니다. 진짜 중요한 건, 조직 전체에 ESG를 어떻게 실천적으로 녹여내느냐입니다. 그 해답 중 하나가 바로 국제표준화기구(ISO)가 발표한 IWA 48:2024입니다.
A. 규격 소개
기업의 지속가능성이 화두가 된 지 오래입니다. 이제 단순히 '환경 보호'나 '윤리경영'을 이야기하는 시대는 지났습니다. 진짜 중요한 건, 조직 전체에 ESG를 어떻게 실천적으로 녹여내느냐입니다. 그 해답 중 하나가 바로 국제표준화기구(ISO)가 발표한 IWA 48:2024입니다.
B. IWA 48: 2024 란?
IWA: International(I), Workshop(W), Agreement(A)의 약자로, ISO가 다양한 국가 및 이해관계자들과 함께 개발한 국제적인 합의문입니다. 그 중 IWA 48:2024는 ESG 실행의 실질적인 프레임워크로서, 단순한 보고가 아닌 조직문화에 ESG를 어떻게 통합하고 운영할지에 대한 구체적인 지침을 제공합니다.
C. IWA 48: 2024의 적용대상
IWA 48:2024는 전략, 운영 및 보고 관행에 ESG 원칙을 통합하고자 하는 중소기업(SME)을 포함한 모든 유형과 규모의 조직을 대상으로 설계되었으나 아래의 경우 특히 유용합니다.
- 중소기업(SME)
- 개발도상국의 기업
- ESG 관행을 정착시키려는 모든 기업의 최고 의사결정자
D. IWA 48: 2024의 기대효과
- 경쟁 우위 확보: 탄탄한 ESG 관행을 구현함으로써 기업은 사회적으로 의식 있는 고객과 투자자를 유치하고, 잠재적으로 새로운 시장과 자금 조달 기회를 창출할 수 있습니다.
- 평판 및 신뢰도 향상: ESG 성과 개선은 투명성과 이해관계자의 신뢰를 높여 시장 및 지역 사회에서 기업의 평판을 강화합니다.
- 위험 완화: ESG에 대한 포괄적인 접근 방식은 기업이 잠재적인 환경, 사회 및 지배구조의 위험을 큰 비용 문제로 확대되기 전에 파악하고 해결하는데 도움이 됩니다.
- 글로벌 지속가능성 기여: 글로벌 지속가능성 목표에 부합함으로써 기업은 기후 변화부터 사회적 불평등에 이르기까지 시급한 글로벌 과제를 해결하는 데 의미 있는 역할을 수행할 수 있습니다.
E. IWA 48: 2024의 ESG 경영 핵심 원칙
•진정성(Integrity) : 모든 ESG 의사결정 및 보고 과정에서 공통적으로 공유되는 윤리를 적용하고, 독립성, 객관성, 개방성, 투명성 요소를 활용하며, 이해관계자의 피드백을 포함한 건전한 리더십, 시스템 및 통제를 기반으로 효과적인 책임 메커니즘을 구축합니다.
•결과 중심(Outcomes-focused) : 의사결정 및 활동에 따른 직접적, 간접적, 전략적, 운영적 결과뿐만 아니라 환경적, 사회적 영향의 결과(조직에 대한 의도적 결과 및 의도치 않은 결과 포함)를 파악, 평가 및 관리합니다.
•형평성(Equity) : 장기 및 단기적 위험과 기회, 자원 가용성, 중요성 측면, 미래 세대를 포함한 모든 이해관계자의 이해관계와 같은 실질적인 측면을 고려하여 공유 가치와 이해관계자 이해관계의 균형을 최대한 객관적이고 공정하며 공평하게 보장합니다.
•리스크와 기회 : 위험과 기회의 파악, 이해 및 관리를 가치 사슬 전반과 환경 및 사회에 미치는 더 광범위한 영향을 포함하여 ESG 전략 및 운영에 통합합니다.
•증거 기반 의사결정 : 신뢰할 수 있고 검증 가능한 증거를 활용하여 최대한 과학적이고 분석적으로 결과를 파악하고 평가하며, 외부 및 내부 위험과 기회 및 그 중요성을 우선시합니다.
•성숙도 기반 지속 개선(Maturity) : ESG를 효과적인 위험 및 기회 관리, 측정 및 보고와 함께 조직 내 핵심 가치로 통합하기 위한 모범 사례를 지속적으로 개선하고, 내재화하고, 업데이트합니다. 이를 통해 ESG가 외부의 일회성 체크박스 요건이 아닌, DNA, 핵심 가치, 추진 동력 및 학습의 일부로 통합되고 소유되도록 보장합니다.
- 이해관계자와의 소통 강조
고객, 직원, 지역사회, 공급망 등 다양한 이해관계자들과의 상호작용을 구조화된 방식으로 제시합니다.
- 중대성(Materiality) 기반 전략 수립
영향이 큰 ESG 요소를 선별해 우선순위를 두고 전략을 짜는 ‘중대성 분석’을 필수 절차로 안내합니다.
- KPI 기반 ESG 성과 측정
IWA 48은 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 각각에 대해 핵심 성과지표(KPIs)를 통해 ESG를 수치화하고 추적할 수 있게 합니다.
F. IWA 48: 2024의 핵심 요소
- 중요성 보고: 중대성 평가 방법, 식별된 핵심 ESG 이슈들, 업종 특성, 기후 변화, 조직의 노출된 위험 요인 등
- 지배구조 보고: 조직의 개요(기업정보, 위치, 목적 및 범위 등), 재무와 비재무적 정보의 연관성, 조직 모델, ESG 리스크 내부 통제 절차, 조직의 구조 및 ESG 보고서 책임자
- 전략 보고: 리스크와 기회에 대한 전략과 효과, 비즈니스 모델에 끼치는 영향, 리스크에 대한 복원력
- 지속가능성 리스크 관리: ESG 관련 위험과 기회를 식별, 관리 주기 설정
- KPI(핵심 성과 지표)와 목표 보고: 명확한 지표와 목표 설정, 투명성 보장, 관련법 및 요구사항 제시, 데이터 출처 및 검증된 근거 제시
지금 이 순간에도 전 세계 기업들은 ESG 역량을 강화하고 있습니다. IWA 48:2024는 그런 ESG 시대에서 공통된 언어와 방향을 제시하는 나침반입니다. 조직이 ESG 경영을 고민하고 있다면, IWA 48:2024를 통한 ESG 경영은 세계적으로 일관성 및 신뢰성을 확보하는데 좋은 가이드가 될 수 있습니다.
IWA 48: 2024에 대하여 자세한 내용은 하기 링크를 참조하시기 바랍니다.
IWA 48:2024 - Environment, social and governance (ESG) Implementation principles
참고)
IWA 48:2024 - Environment, social and governance (ESG) Implementation principles
ISO, ESG 원칙 IWA 48 발표…중소기업 등 체계적 접근 지원 | 한국경제
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